Невозможно заставить человека работать против его воли. Однако можно создать условия, при которых работа будет приятной и даже вызовет желание сделать больше.
Обычно принуждение к труду применяется в отношении сотрудников или родственников, которые не стремятся к самореализации. Важно не просто убеждать, угрожать или требовать, а подходить к решению этой проблемы системно, чтобы пробудить в человеке желание действовать.
Начните с похвалы. Благодарите за любую выполненную работу, не критикуйте, а отмечайте даже незначительные успехи. Позитивная оценка и поощрение мотивируют гораздо эффективнее, чем порицание. Конечно, не стоит переусердствовать, но обязательно выражайте признательность.
Подбирайте подходящие задания. У каждого человека есть предпочтения в работе — что-то ему интересно, а что-то вызывает отвращение. Постарайтесь определить, что конкретно нравится вашему подопечному, и предлагайте ему именно такие задания. Это позволит повысить его результативность.
Ставьте четкие цели и задачи. Объясняйте, что именно нужно сделать, в какие сроки и с каким качеством. Четкие инструкции помогают человеку действовать эффективнее, чем если он должен сам придумывать последовательность шагов.
Вознаграждайте за работу. Люди обычно трудятся ради чего-то — будь то зарплата, признание или гармония в семье. Определите, что может стимулировать конкретного человека, и по завершении работы дайте ему желаемое. Разумеется, вознаграждение должно быть соразмерным выполненной задаче.
Подчеркивайте важность и значимость. Многие люди мечтают о карьерном росте, признании коллектива, власти. Это может мотивировать сильнее, чем материальные блага. Выделяйте тех, кто трудится лучше других, выражайте им благодарность. Это побудит и других стремиться к достижениям.